لينک پرداخت و دانلود "پايين مطلب:

فرمت فايل: word (قابل ويرايش)

تعداد صفحه:14

فهرست مطالب

ü مديريت علمي:

نظريات مديريت

ü به اختصار:

ü اصول مديريت علمي:

ü نكات مثب :

ü نكات منفي يا محدويت:

ü وي به سازمان بصورت يكپارچه نگاه ميكرد و معتقد بود فعاليتهاي سازمان شامل 6 جزء است

ü الف فعاليت سازمانها:

ü ب:اصول مديريت:

ü ج:ويژگي هاي مديران:

ü فايول معتقد بود كه مديران بايد داراي ويژگي هاي ذيل باشند:

ü نظريه بروكراسي:

ü را به سازمانهاي اداري موجود در يك جامعه تعميم داده است . از ديدگاه وبر ، سازمانهاي بوروكراتيك بايد از ويژگيهاي زير برخوردار باشند: نكات مثبت:

ü انتقادهاي زيادي به نظريه بوروكراسي شده است‌كه در رأس منتقدان آن، رفتارگرايان هستند. آنان به‌رفتار بشري بسيار تكيه و تأكيد دارندو به عامل انساني در سازمان اهميت فراواني مي‌دهند. مهمترين انتقادهايي كه به نظريه بوروكراسي شده است به شرح زير مي‌باشد:نكات منفي:

ü مكتب نئوكلاسيك:

ü نكات مثبت:

ü نكات منفي:

ü ب) تأكيد بر تجربه و آگاهي :

ü الف ) تأكيد امام بر عنصر انساني :

ü ج) رابطه مدير و كاركنان :

ü د) كنترل و نظارت كاركنان :

ü آن ويژگيها عبارتند از:

ü مديريت ژاپني و مديريت علوي:

ü براي آغاز بحث و مقايسه نظريات مديريت لازم است درباره سبك هاي مديريت و دوران آن اطلاعاتي هرچند كوتاه و مختصر به دست آوريم. سعي نموده ايم بصورت اختصار به مقايسه فرمايشات آن حضرت با تئوريهاي مديريت بپردازيم و يقينا در بيان و نقل و يا تفسير فرمايش حضرت علي عليه السلام حق مطلب ادا نخواهد شد چرا كه قلم بنده بسيار قاصر تر از آنست كه بتواند كل مفاهيم فرمايشات آن حضرت را به كاغذ آورد. پس به اختصار:

ü مكتب كلاسيك: تيلور ، فايول، وبر

ü مكتب كلاسيك با سه نظريه مديريت علمي، مديريت اداري ونظريه بوروكراسي و بر اساس فرضيات مشابه اي پديد آمده است. از نظر زماني اين سه نظريه تقريبا در يك دوره مطرح شده اند.

.